¿Te pasa que evalúan tu desempeño, pero tú no puedes dar retroalimentación de cómo es el desempeño de tu superior?

Si es así, en tu organización no están aplicando el feedback bidireccional.

En las organizaciones la capacidad de adaptación y mejora continua es clave. El feedback bidireccional implica una comunicación abierta y constructiva para todos. Es una herramienta fundamental para impulsar la mejora continua y la innovación.

Hoy te hablo sobre la importancia del feedback bidireccional en el desarrollo organizacional y en la creación de un clima laboral más saludable.

El feedback bidireccional no es evaluación uno a uno

Implica:

• un intercambio constante de información entre personas
• crear un canal de comunicación donde ambas partes expresan opiniones, preocupaciones y sugerencias sin ser amenazado ni juzgado.
• crear un plan de mejora participativo.

Beneficios:

Entre los beneficios del Feedback positivo se encuentran:

• contribuye a la construcción de una cultura organizacional sólida y saludable.
• las personas sienten que sus opiniones, conocimientos y actitudes son valorados y consideraros. El ambiente de confianza cambia.
• el compromiso y la conexión con los objetivos de la organización se fortalecen.
• mejora el rendimiento individual y colectivo
• genera una mentalidad de aprendizaje continuo e impulsa la innovación

Y además, proporciona un método o mecanismo para abordar problemas de manera proactiva y consciente. Permite a la organización identificar desafíos de forma temprana.

En definitiva

Cuando se fomenta un ambiente donde el feedback bidireccional es bienvenido, se abre una ventaja de oportunidad a la innovación. Las personas se sienten más motivadas a compartir ideas creativas y soluciones novedosas. Las organizaciones que abrazan esta práctica logran un ambiente laboral más saludable, se posicionan mejor para enfrentar desafíos cambiantes.

¿Qué está pasando con la retroalimentación en tu organización?

Te leo,

Ceci